Environ 4000 m² dont environ 800 m² de surface de bâtiment
Accompagnement :
En cours
L’Auberge de la Croix Blanche est un bâtiment emblématique, édifié au XVIIe siècle et remanié au XVIIIe siècle. Elle se situe au cœur de Châteauneuf, un village du Brionnais-Charolais labellisé « Village des antiquaires » en Saône-et-Loire, dans la région Bourgogne-Franche-Comté.
Autrefois relais de poste au carrefour des routes locales, ce site historique appartient désormais à un collectif réuni au sein de la SCI Croix Blanche Châteauneuf. La structure projette de restaurer ce patrimoine iconique auquel les habitants sont très attachés et de transformer l’Auberge pour y faire vivre un projet culturel, entrepreneurial et convivial, contribuant ainsi à la relance d’un territoire déjà riche de nombreuses initiatives.
Afin de créer de nouvelles dynamiques entre ruralité et urbanité, l’association Auberge de la Croix Blanche qui occupera le site souhaite notamment relier le territoire Brionnais-Charolais aux écosystèmes de Lyon et de Paris, mais également des villes de proximité : Roanne, Chalon-sur-Saône, Mâcon, Dijon ...
Construite sur une implantation médiévale, l’Auberge a connu de grandes campagnes de travaux et d'extensions aux XVIIe et XVIIIe siècles. Ancien relais de poste, elle reprend les canons architecturaux bourguignons de son époque et témoigne du passé florissant de la région, avec une riche histoire liée au commerce et aux voyages.
Morphologie et occupation actuelle :
L’Auberge de la Croix Blanche présente une architecture remarquable avec son grand corps principal en pierre, surmonté d’un grenier éclairé par de petites baies. La toiture en tuiles plates, agrémentée de lucarnes, est prolongée par un large auvent sur la façade principale. Le logis est flanqué de deux constructions plus basses, dont les anciennes écuries, qui délimitent une cour intérieure fermée par un troisième bâtiment de dépendances à l’est. À l’arrière, un pré, autrefois un potager, s’étend jusqu’à la rivière ,le Sornin.
Le terrain, d'une superficie totale d’environ 4000 m², comprend environ 800 m² de surface bâtie. Depuis les travaux menés par la comtesse de Blois dans les années 70, l’Auberge n’a pas été entretenue et nécessite d’importantes restaurations.
Actuellement, la SCI Croix Blanche Châteauneuf est propriétaire du foncier et du bâtiment. Des visites ponctuelles sont organisées lors des Journées Européennes du Patrimoine ou d’événements organisés dans le cadre d’un programme de préfiguration en lien avec les acteurs culturels, économiques et sociaux du territoire.
D’ici fin 2025, les rez-de-chaussée seront ouverts au public, avec une cuisine de restauration collective adossée à un potager et une cave, un commerce de proximité, un studio consacré au podcast et plusieurs espaces dédiés aux événements culturels, aux formation, conférences, rencontres et séminaires. Les étages sur cour accueilleront les programmes et projets de l’incubateur de territoire ainsi que des chambres. Une deuxième tranche de travaux permettra d’aménager les combles en espace de travail et de résidence et une seconde série de chambres.
Etat du bâti :
Bien que certaines parties de l’édifice soient en bon état, la majorité nécessite des restaurations urgentes. Les maçonneries à la base des façades sont dégradées, la zinguerie n’est plus étanche, et les planchers vétustes doivent être rénovés.
Les travaux seront réalisés en respectant l’aspect actuel de l’Auberge, datant du XIXe siècle. Les décors et façades historiques seront restaurés et préservés. Des tuiles anciennes, ainsi que les noues, zingueries, solins et chéneaux seront réutilisés pour la toiture. Les menuiseries existantes seront également conservées et restaurées afin de préserver l'authenticité du bâtiment.
Etat d'avancement de la reconversion
GESTION ET FONCTONNEMENT
Modèle de gestion :
L'Association Auberge de la Croix Blanche sera chargée de porter le projet et d'animer le lieu à partir de 2025, en adoptant un modèle de gestion basé sur la location des espaces restaurés par la SCI. Le projet s’articule autour de trois axes principaux :
- un incubateur Culture & Territoire
- une boîte à outils événementielle
- un espace culturel dédié à la vie et au partage.
Partenaires et financements extérieurs :
L’Auberge a reçu le label de la Fondation du Patrimoine qui a permis à la SCI de candidater à la Mission Patrimoine, portée par Stéphane Bern, déployé par la Fondation du Patrimoine et soutenue par le ministère de la Culture ainsi que de la Française des Jeux.
Partenaires :
- Collectivités locales (dont le Conseil Départemental 71)
- Fondation du Patrimoine
- Mission Patrimoine de Stéphane Bern
Demande de financement en cours :
- Fondation RTE
- Fondation Carrasso
- Préfecture Saône et Loire
- Financement européen FEDER Rural
CONTEXTE TERRITORIAL :
Châteauneuf est situé dans le Charolais-Brionnais, un territoire à forte dominante rurale. Le territoire bénéficie de bonnes connexions routières, ferroviaires est un point de passage de randonneurs à pied et à vélo.
Le village est situé à quelques kilomètres de l’Eurovélo 6 (passage par Paray-le-Monial) qui relie la côte Atlantique à l’Alsace sur 1 300m. L’aménagement de nombreuses voies vertes, dont la Véloire, le long du canal de Roanne jusqu’à Iguerande profite également au cyclotourisme dans le village de Châteauneuf. Un prolongement de cette voie sur son tronçon Charlieu direction La Clayette est également prévu.
Emplacement de l’Auberge de la Croix Blanche :
>> Distance Auberge – Gare La Clayette(dessert Lyon) : 10 mn en voiture
>> Distance Auberge – Roanne : 40mn
>> Distance Auberge – Lyon : 1 h 30en voiture
>> Distance Auberge – Paris : 2 h30 route + TGV
Rayonnement Régional, National et international
Rayonnement et objectif de rayonnement du projet à terme
Projet présenté lors de la candidature (2023)
À travers sa candidature, l’Auberge de la Croix Blanche souhaite obtenir un soutien en ingénierie pour affiner son projet, assurer sa viabilité économique et renforcer son impact sur le territoire. Le projet vise à sauvegarder le patrimoine, à dynamiser la ruralité en accompagnant l’émergence de projets ancrés et à créer des dynamiques entre urbanité et ruralité. L’accompagnement recherché se décline à travers deux axes :
- La médiation territoriale et la co-construction afin d'être à l’écoute des besoins des acteurs du territoire, et en complémentarité avec l’offre de services existant.
- Préciser les perspectives et la stratégie de l’activité privatisation – qui est l’une des briques du modèle économique de l’Auberge de la Croix blanche
Cibles :
Les cibles incluent :
1- Pour l’incubateur de territoire : les entreprises ou associations, locales ou souhaitant s’installer sur le territoire, dont le projet entrepreneurial apporte une plus-value au territoire, notamment : secteur culturel et loisirs, alimentation et vin, édition et média, tourisme et attractivité, mobilité, activités sociales et solidarité, éducation.
2- En local pour la partie événements privatifs dédiés au secteur économique et social : les porteurs de projets, les entreprises, les associations, les artisans, les collectivités locales, les grandes enseignes installées localement, le secteur touristique…
3- Au niveau national pour la partie accueil de séminaires : groupes en séjour courts, associations et institutions culturelles notamment, secteur de l’ESS, entrepreneuriat…
Montage envisagé :
Le bien est la propriété d’une SCI qui assure la préservation patrimoniale et la remise à niveau du bâtiment, ainsi que son bon fonctionnement et ses investissements d’usage.
Le projet est piloté par une association locataire, qui assure le fonctionnement quotidien du lieu, la gestion de l’équipe, l’accompagnement des projets incubés ainsi que l’ensemble des programmations culturelles et l’accueil des publics, événements privatifs, séminaires etc…
Titre du projet de candidature
L’Auberge de la Croix Blanche
Porteur
Association Auberge de la Croix Blanche
Lieu
Châteauneuf
Milieu
Rural
LA RÉPONSE DE RÉINVENTER LE PATRIMOINE
L’accompagnement de RLP en 2024 se traduit par :
- La réalisation d’une étude de marché de l’activité de privatisation afin de calibrer l’offre ;
- Une mission de médiation territoriale à destination des habitants et des acteurs locaux afin de poursuivre le travail d’ancrage du projet dans le territoire ;
- La mise en relation avec le réseau de lauréats Réinventer le patrimoine ;
- La mise en relation avec des financeurs et investisseurs potentiels.
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