Réinventer le Patrimoine, une offre d’ingénierie pour faciliter les projets de reconversion de sites patrimoniaux.
Lancé par Atout France, l'Agence nationale de la cohésion des territoires et la Banque des territoires avec le ministère de la Culture, le dispositif vise à favoriser l'émergence de projets d'investissement touristique au sein de sites patrimoniaux.
Actualités récentes
Aux Crottes, l’ancienne savonnerie La Tulipe se transforme en véritable temple du graffiti et du hip-hop
À Marseille, l’ancienne savonnerie La Tulipe illustre la capacité du patrimoine à devenir un espace vivant de création, de transmission et de rencontres, en s’ouvrant notamment aux cultures urbaines.
Une belle dynamique portée par David Maquis-art, Bruno Laforestrie et Margaux Capron, avec le soutien de leurs partenaires. Félicitations à toute l’équipe et rendez-vous en septembre !
Redonner vie au patrimoine, c'est aussi construire son avenir
Chaque projet accompagné par Réinventer le patrimoine raconte une histoire différente. Tous poursuivent une même ambition : faire du patrimoine un lieu de vie, de culture et d'attractivité pour les territoires.La Citadelle Vauban de Belle-Île-en-Mer en est une illustration exemplaire. En lien étroit avec la Banque des Territoires, nous sommes heureux d'accompagner les équipes d'Accor dans la préfiguration du futur musée, afin d'en renforcer la programmation culturelle, l'ancrage territorial et la pérennité économique.
Rendez-vous en 2027 pour la réouverture de la Citadelle et notamment de son musée accessible aux visiteurs et habitants de Belle-Île !
Post Linkedln Atout France :
𝗥𝗲𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗶𝗻𝗲, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿.
La cérémonie organisée vendredi à la Citadelle Vauban de Belle-Île-en-Mer a marqué une étape clé dans la renaissance de ce monument emblématique, appelé à devenir, d’ici 2027, la première adresse française de la marque Emblems Collection du groupe Accor !
Aux côtés d’Accor, de la Banque des Territoires, des élus et des partenaires, Atout France était fière d’y participer, représentée par son Président, Christian MANTEI. Cet événement illustre parfaitement l’engagement de l'ensemble des équipes de l'Agence - Réinventer le patrimoine, Marketing et bureaux - pour développer des projets qui allient préservation du patrimoine, attractivité touristique et développement économique des territoires.
Il incarne l’alignement stratégique entre l’excellence et l’audace de la destination France, portée par Atout France, sa montée en gamme, et la vision premium qu’Accor porte avec Emblems Collection.
Au-delà de la restauration du site, l’ambition est de créer un lieu vivant, associant hôtellerie, restauration, bien-être et un nouveau musée dédié à l’histoire de la Citadelle, de Vauban et de Belle-Île-en-Mer.
La Citadelle a d’ailleurs intégré le programme Réinventer le patrimoine, déployé par Atout France, pour consolider son projet scientifique, culturel et économique, et préparer son ouverture au public.
Félicitations à Accor, à la Banque des Territoires et à tous les partenaires pour cette belle avancée !
La Citadelle d'Ajaccio entre dans une nouvelle étape de sa transformation
𝐋𝐚 𝐂𝐢𝐭𝐚𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝'𝐀𝐣𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Après sa réouverture au public et le lancement d'un vaste programme de reconquête patrimoniale et urbaine, 2 consultations complémentaires viennent d'être lancées afin de sélectionner les futurs acteurs de ce site exceptionnel
D'un côté, un appel à projets portant sur 4 ensembles bâtis emblématiques de la Citadelle, proposés sous forme de baux à construction de longue durée. Il vise à accueillir des projets ambitieux capables de conjuguer valorisation patrimoniale, qualité architecturale, ouverture au public et viabilité économique.
De l'autre, un appel à manifestation d'intérêt consacré au Bastion Sainte-Barbe, un espace offrant de nouvelles opportunités d'usages culturels, éducatifs et ouverts sur la Méditerranée.
Avec près de 400 000 visiteurs par an, la Citadelle s'affirme déjà comme un lieu majeur de la vie ajaccienne.
L'ambition portée par la Ville d'Ajaccio - Cità d'Aiacciu et ses partenaires est de faire émerger un véritable quartier vivant, à la fois « place du village » ouverte toute l'année aux habitants et « place forte des îles » tournée vers la Méditerranée, l'hospitalité, la culture, l'artisanat, les savoir-faire, l'événementiel et les nouvelles formes d'entrepreneuriat.
Ces consultations constituent une occasion rare de participer à la renaissance d'un monument historique exceptionnel et de participer à la création d'un nouveau lieu de vie pour Ajaccio et la Corse. Mobilisé au stade des études programmatiques, Réinventer le patrimoine aura également le plaisir d'accompagner les partenaires dans l'analyse des candidatures et des offres qui seront remises.
Les candidatures sont ouvertes depuis le 9 juin 2026 et devront être déposées 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝟏𝟎 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, en vue d'une désignation des opérateurs attendue en mars 2027. Toutes les informations et modalités de participation sont disponibles auprès de la spl Ametarra.
©CAPA
la Citadelle de Marseille fait partie des projets accompagnés par Réinventer le patrimoine qui ont ensuite bénéficié d'un financement de la Banque des Territoires
Heureux d’avoir contribué, aux côtés des acteurs engagés du projet, à la réflexion ayant permis l’ouverture au public de la Citadelle de Marseille.
Après l'Hôtel de la Place Ducale à Charleville-Mézières, le Moulin Mer à Logonna-Daoulas ou encore le Château de Courtanvaux, la Citadelle de Marseille fait partie des projets accompagnés par Réinventer le patrimoine qui ont ensuite bénéficié d'un financement de la Banque des Territoires. Une illustration concrète du rôle que peut jouer l’ingénierie en amont dans l’émergence de projets patrimoniaux ambitieux.
La complémentarité entre Réinventer le patrimoine, qui accompagne leur structuration, et le programme Territoires d’Histoires de la Banque des Territoires, qui soutient leur déploiement, permet d'inscrire ces projets dans une dynamique de long terme au bénéfice des territoires.
Félicitations à tous les partenaires engagés dans cette belle réalisation !
Post Linkedln de Gisèle Rossat-Mignod :
Marseille, terreau d'innovation!
La Banque des Territoires contribue à soutenir l'innovation sociale et territoriale du territoire marseillais avec le financement de 3 projets emblématiques :
- la réhabilitation patrimoniale de La Citadelle en tiers-lieu, culturel et touristique, qui s’appuie sur une chantier d’insertion d’envergure
- auprès de Yes We Camp pour l’exploitation temporaire de sites, avec un rôle d’activateur des mixités sociales
- la Bétheline, domaine dédié à la transition agricole et alimentaire, qui accueillent des exploitants agricoles et un espace culinaire pédagogique pour les jeunes qui s’insèrent dans la vie professionnelle.
Tous ces projets traduisent l’impact territorial et social de cette économie du dernier kilomètre, ancrée sur un territoire où développement économique et social sont intimement liés.Les territoires sont riches de dynamisme, de convictions et d’ engagement ! Merci à tous !
Mathilde Rubinstein Pâquerette Demotes-Mainard Guy JOULIN ainsi que les partenaires Valère ROUSSEAU Yann RENAUD à la CitadelleNicolas Détrie Léopold Marion pour le projet Bourbon – RivageRoland GOMEZ Arnaud Castagnède pour la Bétheline
Et bravo à l’équipe de « défricheurs » de la Direction régionale PACA emmenée par Rouque Alexis qui s’investit au quotidien sur les projets!Ismaël OUANES Pierre Sarrade-Loucheur Jean-Charles ClercChristophe GENTER
Les projet lauréats
Abbaye de Luxeuil-les-Bains
Située dans la station thermale de Luxeuil-les-Bains en Haute-Saône, l’Abbaye de Saint Colomban est fondée dès le VIe siècle par un moine irlandais visionnaire. Centre spirituel et intellectuel majeur à travers les siècles, elle conserve une riche histoire et un patrimoine remarquable.
Elle est vendue en 2024 par le Diocèse de Besançon à de nouveaux propriétaires qui souhaitent y développer un projet qui incarne une nouvelle ruralité durable, inscrit dans les dynamiques économiques, touristiques et culturelles du territoire.
L'Aérosol de Marseille
Située au cœur du quartier des Crottes dans le 15e arrondissement de Marseille, la Savonnerie La Tulipe est un emblème du patrimoine industriel de la ville. Construite à la fin du XIXe siècle, elle a marqué l'âge d'or de la fabrication de savon.
Aujourd'hui, ce complexe de 5 500 m² est au centre d'un projet de réhabilitation global du quartier pour en faire un pôle culturel dynamique et espace de rencontre et d’échange. La Savonnerie aspire à diffuser, promouvoir et produire la culture hip-hop dans toutes ses dimensions à destination d’un large public.
L'Auberge de la Croix Blanche
L’Auberge de la Croix Blanche est un bâtiment emblématique, édifié au XVIIe siècle et remanié au XVIIIe siècle. Elle se situe au cœur de Châteauneuf, un village du Brionnais-Charolais labellisé « Village des antiquaires » en Saône-et-Loire, dans la région Bourgogne-Franche-Comté.
Autrefois relais de poste au carrefour des routes locales, ce site historique appartient désormais à un collectif réuni au sein de la SCI Croix Blanche Châteauneuf. La structure projette de restaurer ce patrimoine iconique auquel les habitants sont très attachés et de transformer l’Auberge pour y faire vivre un projet culturel, entrepreneurial et convivial, contribuant ainsi à la relance d’un territoire déjà riche de nombreuses initiatives.
Afin de créer de nouvelles dynamiques entre ruralité et urbanité, l’association Auberge de la Croix Blanche qui occupera le site souhaite notamment relier le territoire Brionnais-Charolais aux écosystèmes de Lyon et de Paris, mais également des villes de proximité : Roanne, Chalon-sur-Saône, Mâcon, Dijon ...
Foire aux questions
Réinventer le patrimoine répond à vos questions !
L'ingénierie touristique est une démarche d'accompagnement au bénéfice du développement des entreprises, des porteurs de projet et des destinations touristiques.
L'ingénierie touristique s'appuie sur des compétences pluridisciplinaires et un processus de travail méthodique et rigoureux visant à apporter une solution opérationnelle à une ou des questions qui se posent.
Le champ d'action concerne toutes les étapes d'un projet d'investissement ou d'une démarche de développement territorial :
- Pour les projets d'investissement : Appui à la conception, analyse de faisabilité, appui au montage, interface avec des partenaires exploitants ou financiers
- Pour les Territoires et Destinations : Diagnostic marketing et numérique, renforcement de l'offre d'équipements loisirs ou culturels ou d'hébergements existants, processus qualité et accueil, intelligence économique, évaluation des retombées économiques et sociales
Un triple objectif est poursuivi : sécuriser les choix, accélérer la mise en œuvre, contribuer au développement.
Après une phase d'expérimentation auprès de premiers sites lauréats, le programme Réinventer le Patrimoine oriente son action vers l'accompagnement de projets économiques, en l'élargissant aux porteurs de projet privés. Ces projets doivent répondre à plusieurs prérequis :
- Viser un modèle économique équilibré et pérenne, avec gestion confiée tout ou partie à un exploitant privé ;
- Bénéficier d'une ambition régionale voire nationale et de la taille critique permettant l’accueil des usages souhaités ;
- S'appuyer sur un soutien politique fort, un(e) chef(fe) de projet et des moyens financiers mobilisés pour piloter la réflexion ;
- Avoir des premiers éléments de connaissance du bâti : diagnostic patrimonial / technique réalisé
Critères optionnels :
- Favoriser l'entrée en vivier : le porteur a déjà initié des études quant à l'opportunité du projet et à son modèle économique (diagnostic de territoire, étude du marché, démarche de concertation, business plan, etc.)
- Avoir un projet engagé dans une démarche RSE de développement durable et d'évaluation (performance énergétique, réemplois, labellisation, création d'emplois, accessibilité, etc...)
Afin de candidater, les porteurs de projet répondant à ces critères peuvent contacter le programme Réinventer le Patrimoine via le courriel info@reinventerlepatrimoine.fr ou se rapprocher de la Banque des territoires, de l'Agence nationale pour la cohésion des territoires (ANCT) ou de la DRAC en régions.
Un comité de pilotage sélectionne les projets susceptibles de bénéficier d'un accompagnement en ingénierie, à des moments clés de leur cycle de vie, afin de soutenir leur concrétisation.
Réinventer le patrimoine a pour ambition d'accompagner le développement d'activités économiques, touristiques et culturelles, au sein du patrimoine remarquable, dans des perspectives de sauvegarde du patrimoine, d'attractivité et d'animation des territoires.
Les objectifs du programme d'ingénierie sont de quatre ordres :
- Rénover les sites patrimoniaux avec l'ambition de créer des lieux innovants de vie et d'animation des territoires, en développant de nouveaux usages à destination des populations locales et des touristes (culturel, évènementiel, pédagogie, coworking, hospitalité…) ;
- Accompagner les propriétaires publics ou privés dans l'opportunité et la définition de leur projet d'investissement, et de décrire les conditions de leur faisabilité puis de leur équilibre, avec gestion confiée à des exploitants privés ;
- Favoriser la rencontre entre propriétaires publics et opérateurs privés, investisseurs et exploitants ;
- Proposer des modèles économiques adaptés aux spécificités des bâtiments patrimoniaux, innovants, équilibrés et pérennes, associant public et privé, dans une perspective de minimisation des dépenses publiques : la mise en tourisme des sites a pour but de créer de la valeur économique et de la valeur d'usage (ouverture au public) participants à la sauvegarde de ces bâtis remarquables.
Réinventer le patrimoine est un programme d'ingénierie qui permet d'accompagner des porteurs de projets publics ou privés qui souhaitent transformer un site patrimonial avec de nouveaux usages et un modèle économique viable.
Cet accompagnement se construit autour de trois axes majeurs :
- L’ingénierie : Des journées d'ingénierie mobilisées au sein d'Atout France pour assister chaque projet en fonction des besoins propres à chacun ; le co-financement d'étudesde formations, adaptées au stade d'avancement de chaque projet et suivant les besoins en compétence des lauréats.
- La mise à disposition d’un centre de ressources : Une boite à outils, accessible gratuitement sur ce site internet, capitalisant sur les accompagnements réalisés : bonnes pratiques, vidéos d'inspiration, outils méthodologiques.
- L’animation d’une communauté : L'organisation d'échanges et de rencontres entre lauréats pour encourager le partage d'expériences ainsi que l'animation de la filière sous l'angle économique à travers notamment une page Linkedin
Le patrimoine culturel représente l'un des principaux atouts touristiques de la France. Avec plus de 45 000 monuments historiques classés ou inscrits, près de 100 000 emplois et des retombées économiques estimées en moyenne à 15 milliards d'euros, cette filière a un impact direct très important sur le développement économique de nos territoires.
Cependant, les propriétaires de monuments historiques classés et/ou inscrits doivent supporter régulièrement des campagnes de travaux onéreuses pour les préserver. Dans un contexte de diminution des fonds publics, de difficultés dans les successions familiales, le patrimoine public et privé est menacé faute de moyens financiers. Or, il y a urgence à rénover et valoriser ces sites. Dès lors le développement de services touristiques marchands au sein de sites patrimoniaux constitue un moyen de dégager les ressources nécessaires à la conservation, la restauration et contribue au rayonnement et à la pérennité du patrimoine
Parallèlement, il existe un fort attrait des clientèles, notamment internationales, pour le patrimoine français, permettant de développer de produits nouveaux, des expériences clients uniques, innovantes et particulièrement attractives.
Pour autant, peu de projets de ce type se développent en dehors des zones urbaines et touristiques, et peu d'opérateurs et d'investisseurs se positionnent, probablement du fait des nombreux éléments de complexité qui caractérisent les projets. Une filière se structure toutefois. Le patrimoine, de par son authenticité et son caractère durable, s'inscrit en effet dans une tendance d'évolution sociétale, et par là même de marché, permettant à la fois le rassemblement des populations locales mais également le développement d'expériences touristiques innovantes. Un écosystème se met en place, composé d'opérateurs exploitants, de start-up et d'investisseurs intéressés par ce nouveau segment.
Dans la perspective d'accompagner le développement de cette filière, le Comité Interministériel du Tourisme du 17 mai 2019 a acté la création d'un fonds d'ingénierie visant à favoriser l'émergence de projets d'investissement touristique au sein de sites patrimoniaux. Ce fonds, baptisé « Réinventer le patrimoine », associe aujourd'hui dans sa gouvernance le Ministère de la Culture, l'Agence Nationale de la Cohésion des territoires, la Banque des Territoires et Atout France.